Mentoria com Nilson Silva

Em que estágio está a sua empresa?

Cinco perguntas, um minuto. Você descobre o que priorizar agora, com base nas lições reais de quem construiu do zero.

  • Para donos de empresas de serviço nos EUA: piscinas, limpeza, pintura, ar-condicionado, construção.
  • No fim, o estágio da empresa, três pontos de foco e o pacote que faz sentido.
  • Sem cadastro para ver o resultado.

Diagnóstico da empresa

Pergunta 1 de 5

Três estágios. Cada um pede uma jogada diferente.

O Nilson não começa falando de processo escrito com quem ainda não tem CRM. Primeiro se entende onde a empresa está; pelo estágio se escolhem os temas, não todos de uma vez.

Base

Você ainda está na operação, o caixa é curto e a empresa roda sem CRM.

  • A agenda do dono
  • Primeiros canais baratos de lead
  • Ler os números: quanto sobra
  • Licença e o lado legal

Costuma começar pelo pacote de 1 mês

Estrutura

A empresa fatura e tem equipe pequena, mas tudo ainda está na cabeça do dono.

  • Contratação e retenção de equipe
  • CRM com o fluxo desenhado
  • Qualificar o cliente antes de ir

Costuma pedir o pacote de 6 meses

Escala

A empresa fatura alto e a operação é grande. O risco é crescer o faturamento e perder a margem.

  • Margem e operação inchada
  • Pagar-se primeiro e ter plano B
  • IA e automação aplicadas

Costuma pedir o pacote de 6 meses

Fazer o diagnóstico

Não sabe em qual está? Leva um minuto.

Quem conduz: Nilson Silva, o Improvável.

  • Chegou do Brasil aos Estados Unidos com 12 anos.
  • Aos 21, abriu a Master Touch com US$ 3 mil.
  • O primeiro escritório foi a garagem de casa.
  • Tirou a primeira licença com cartas de clientes autenticadas em cartório.
  • Hoje a Master Touch é uma operação multimilionária.

“Eu já cometi os erros. Você não precisa cometer todos.”

Nilson Silva

Lições que custaram caro

O que você leva para a sua empresa vem de números e erros reais, não de teoria.

Lucro
US$ 15 milhões de faturamento. US$ 300 mil no bolso.

Operação inchada, telefones demais, custo escondido. “Prefiro faturar cinco milhões e levar dois para casa.”

Leads
60% da receita vinha do Craigslist.

No começo da Master Touch, o canal que ninguém levava a sério pagava as contas. Hoje o lead vem de vários canais, com uma marca forte por trás.

Equipe
Contrate devagar. Demita rápido.

A porteira de contratação fica sempre aberta. Quem não tem opção fica na mão do funcionário.

Vendas
Nem todo cliente merece uma visita.

Abaixo de um valor de imóvel, o preço vai online. Nos projetos grandes, o dono vai pessoalmente.

Dinheiro
Pague-se primeiro. Tenha plano B.

Quando veio a Covid, quem não tinha plano B quebrou.

Erros
A piscina que ele não terminou.

A van batida que virou processo. A piscina de um hotel alagada quatro dias antes do Natal. Você ouve os erros, não só os acertos.

Reconhecimento nacional

  • Top 50 Service, 5 anos seguidos2021 a 2025, Pool & Spa News e Jandy
  • Top 50 Pool Builders2025, Pool & Spa News e Hayward
  • PHTA Gold Award2024
  • Best of Florida2024 e 2025
  • Three Best Rated2025 e 2026
  • Quality Business Awards2024
  • Neighborhood Fave2025

Empresas que ele construiu

  • Master Touch Outdoor LivingConstrução de piscinas
  • Step by Step Pool ServiceManutenção de piscinas
  • Alpha Breezy Heating and CoolingAr-condicionado
  • LeakXpertsDetecção de vazamentos
  • SchedulusSoftware de produtividade

Dois pacotes. O diagnóstico aponta o ponto de partida.

Mentoria 1 mês

Para destravar uma decisão importante e sair com um plano claro.

Costuma servir ao estágio Base

  • 4 encontros semanais de 1 hora
  • Diagnóstico do negócio
  • Foco no desafio mais urgente da empresa
  • Plano de ação para o próximo passo
Recomendado

Mentoria 6 meses

Para transformar o plano em resultado, com acompanhamento até a execução.

Costuma servir aos estágios Estrutura e Escala

  • Diagnóstico e plano dos 6 meses no primeiro mês
  • Encontros de 1 hora a cada duas semanas
  • Uma ou duas frentes por mês, no ritmo da empresa
  • Revisão dos números no fim: antes e depois

Os dois podem ser individual ou em grupo, online ou presencial. O investimento é apresentado na conversa inicial, de acordo com o formato escolhido.

Perguntas frequentes

O diagnóstico substitui a conversa com o Nilson?

Não. Ele é uma indicação inicial, feita com as suas respostas. Na conversa inicial, o Nilson ou a equipe confirma o estágio da empresa e se a mentoria faz sentido para você.

Isso é um curso?

Não. Não tem aula gravada para assistir sozinho, fórmula pronta nem palestra motivacional. São encontros para trabalhar as decisões reais da sua empresa, com base no que o Nilson aprendeu construindo empresas de serviço.

Minha empresa ainda é pequena e não tenho CRM. Serve para mim?

Serve. A mentoria começa pela base certa para o momento da empresa. Ninguém vai te pedir processo avançado antes da hora.

O Nilson faz o trabalho por mim?

Não. A mentoria mostra o caminho, o que priorizar e como fazer. Quem executa é você e a sua equipe. É assim que a empresa aprende e para de depender de alguém de fora.

Qual a diferença entre individual e em grupo?

No individual, o tempo todo é dedicado à sua empresa. No grupo, você trabalha os mesmos temas ao lado de outros donos de empresa e aprende também com os desafios deles. A turma em grupo tem vagas limitadas e é formada por ordem de aplicação.

É online ou presencial?

Os dois. Você escolhe na aplicação. O presencial acontece na sede da Master Touch, no sul da Flórida, com um Dia VIP para ver a operação por dentro.

Com que frequência acontecem os encontros?

No pacote de 1 mês, um encontro por semana, de 1 hora. No de 6 meses, um encontro a cada duas semanas, com revisão dos números todo mês.

Quanto custa?

O investimento depende do pacote (1 ou 6 meses) e do formato escolhido. Ele é apresentado na conversa inicial, depois que a gente entende o seu momento. O pagamento é feito por link seguro do Stripe.

Aplique para a mentoria

Leva dois minutos. O Nilson atende poucas empresas por vez. A equipe analisa a sua aplicação e entra em contato para uma conversa inicial, sem compromisso.

Prefere ligar? (954) 902-9453

Formato preferido

Modalidade

Pacote

Seus dados vão só para a equipe do Nilson.